处事圆融最重要

 
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处事圆融最重要

老李在公司服务将近二十年了,是一步一脚印,
才慢慢爬升到目前主管的职位。新进员工个个学歷傲人,
不是硕士就是博士,薪水领得多,职位也比他高。
但是做起事来,可不见得比他们这些「资深」员工行。
老李老大不服气,不知不觉以「资深」资格自居,总是问:
「是你该配合我?还是我该配合你?」结果老朋友、
新朋友一个个远离他,使他的人缘「盪」(down)到最低点,
工作推展也越发力不从心。 

「是别人该配合我?还是我得配合别人?」
如果这句话是你在职场上的口头禅,那么请你也看看下面这一则故事。 
曾被誉为全世界最伟大的矿治工程师赫蒙,耶鲁大学毕业,
又在德国福莱堡修完硕士学位,回美国找竹一份工作,
遇到一位没有学歷又不相信文凭的大矿主赫斯特。大矿主对赫蒙说:
「我不想录用你,是因为你是硕士,脑袋里只装满一大堆没用的理论。我可不需要文绉绉的工程师。」 
赫蒙贴近大矿主,说:
「倘若你答应不告诉我父亲的话,有个秘密我想告诉你。」
大矿主点头,赫蒙一本正经的说:「其实我在德国什么也没学到,只是在那里鬼混了三年。」
大矿主笑嘻嘻的说:「好!很好!你明天就来上吧!」 

瞧!人缘就是在这种「万事互相效应」中产生的。中年朋友「送贵重礼物换交情」?
这是短期存款,甚至可能只是即期存款;想拥有新员工、老同事的永远人缘,
还是请确实把握以下的「五不」原则吧!
1.依老不卖老。
2.弹性不固执。
3.幽默不伤人。
4.关心不冷漠。
5.真诚不矫情。

有位心理学家还列出一张人际关係自省表:
1.此人不在,万事皆休。
2.此人在比较好。
3.此人在与不在都无关紧要。
4.此人不在比较好。
5.此人消失更好。
你的人缘处于第几位呢?换个角度看,其实谁配合谁都无所谓,
处事圆融最重要,因为:「人缘」将是你的养老基金!





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